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永州冷水滩:“金果”满枝头 蜂糖李“甜蜜”上市

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永州冷水滩:“金果”满枝头 蜂糖李“甜蜜”上市

永州冷水滩:“金果”满枝头 蜂糖李“甜蜜”上市

央广网永州7月(yuè)2日消息 “鸡肉炒木耳丝、瘦肉炒胡萝卜、瘦肉丝炒长豆角,都是我喜欢吃(chī)的菜(cài)。”近日,湖南省(húnánshěng)永州市宁远县莲花小学食堂已经坐得满满当当,五年级学生欧子政吃完后还意犹未尽,又(yòu)跑向“爱心加餐窗口”。“够不够?不够再来加,可不能浪费。”窗口工作人员何满平轻声叮嘱。 “从一荤一素到两荤一素,现在(xiànzài)莲花小学(xiǎoxué)食堂吃得更好、花样更多、消费更透明。”当天的陪餐(péicān)家长陈花艳说,这些变化,源自当地开展的“校园餐”变革。 “校园餐”承载着千家万户的(de)牵挂,关乎青少年的健康成长。宁远县委、县政府针对“校园餐”案件背后暴露出的机制“梗阻”,做深做实以案促改促治,重塑“校园餐”生态,让全县11.5万学生吃(chī)上(shàng)“安心(ānxīn)餐”“幸福餐”。 宁远(níngyuǎn)二中学生就餐场景(央广网发 李翔飞 摄) 让学校食堂回归(huíguī)公益属性 2024年,某私企学校食材集中配送违纪违法案件,宁远县委(xiànwěi)、县政府主要负责人高度重视(gāodùzhòngshì)。让学校食堂回归公益属性,成为宁远“校园餐”改革的重头戏,县属(xiànshǔ)国企湖南舜源发展集团有限公司(yǒuxiàngōngsī)被委以攻坚重任。 国企入场,风气一新。舜源集团与实力雄厚、信誉优良的餐饮配送(pèisòng)企业,共同(gòngtóng)组建经营联合体,每年可节约学校采购(cǎigòu)成本1440万元。“全部用于改善学生伙食。”舜源集团董事长张艳旺介绍。 舜源集团将国企的(de)使命(shǐmìng)担当,融进控成本、提质效的精打细算中,让更多资金用于购置(gòuzhì)新鲜、优质食材,科学搭配营养均衡的菜品。据(jù)6月上旬测算,宁远“校园餐”食材成本,占营业额的80.3%,超过75%的县定标准。 保障高质量“校园餐”,离不开稳定供应(gōngyìng)与高效运营(yùnyíng)同向发力、同频共振。 健全企业直采、基地直供(zhígōng)、询价直购相结合的供应网络—— 将所有(suǒyǒu)食材分为12个品类实行分类采购,每个品类确定3家左右供应(gōngyìng)商(gōngyìngshāng),对7个需求量大的食材品类,从生产企业直接采购,结算价格整体下降14%;对2个季节性强的品类,从省市批发市场和本地种植基地直接采购,没有中间商赚差价;对3个种类多、需求小的品类,采取周期性询价方式采购,价格更便宜(piányi)。6月份以来,大宗、小宗和生鲜类食材供应稳定、价廉质优,膳食配比(pèibǐ)合理、营养均衡,学校带量(dàiliàng)食谱落实率达100%,肉鱼蛋禽膳食支出(zhīchū)由41.6%提升到(dào)58.9%。 搭建专业队伍、冷链仓储、智能配送相协同的(de)运营体系—— 组建食材采购验收、食品安全检测(jiǎncè)、食材分类分拣、冷链仓储保管等(děng)70人的(de)专业化(zhuānyèhuà)队伍,负责学生日均16万餐次的食材供应;提质自有冷链仓库,建立集中配送基地,完善冷藏室、检测室、分拣区、粮油仓库等标准化设施,新购冷藏车辆22台;依托“蔬东坡”生鲜(shēngxiān)配送管理系统,搭建(dājiàn)智慧运营平台,实现生鲜商品一键分拣、自动打单称重等智能化管理。6月份以来,运营成本控制在11.2%以内(yǐnèi),低于12%~15%的行业标准,实现“保本微利”可持续。 由私转公、国企运营,宁远“校园餐”不追逐利润,重拾育人初心(xīn),赢得群众广泛好评,师生问卷调查(wènjuǎndiàochá)满意率达97.8%。 构建从田间到餐桌的全链条监管(jiānguǎn)体系 每天清晨,当城市尚未完全苏醒,经过“安检”的新鲜蔬菜,准时出现在宁远各校食堂的后厨(hòuchú)。后厨工作人员根据(gēnjù)每天的食谱,有序地洗菜、备菜。中午时分,热气腾腾的饭菜被摆上餐桌(cānzhuō),陪餐代表亲身体验菜品口味及服务质量(fúwùzhìliàng)。 集中采购、最严(zuìyán)监管,责任到事到人,宁远守好从田间(tiánjiān)到餐桌的每一道防线。 作为舜源集团子公司,宁远县广源农业有限公司食材(shícái)配送中心的(de)大型冷库内,存放着各学校的时令食材。根据各校提交的订单,工作人员每日下午完成采摘收购,当晚12点前送达仓库。入库时,管理员不仅核查索证索票、查验食材外观,食品安全专员还会对每个(měigè)批次、每个品种的蔬菜(shūcài)进行农药残留(cánliú)检测(jiǎncè)并留样。“检测合格后才会发货,任何一环都不能松懈。”食品安全专员陈巧媛强调。 宁远建立(jiànlì)“数字农场(nóngchǎng)”平台,推行“合格证+追溯码(mǎ)”制度。只有动态监测合格,具有产地证明、检测报告、追溯信息的农产品基地(jīdì),才能纳入食材直供目录“白名单(báimíngdān)”。同时建立“信用评价”档案,将不达标的供应商直接列入“黑名单”。目前,全县纳入“白名单”基地22家,列入“黑名单”供应商8家。 从“吃得饱”到(dào)“吃得安”“吃得香”,宁远“校园餐(cān)”发生巨变,让幸福可感可及。 从“突击战”迈向(màixiàng)“持久战” 如果把“校园餐”整治工作比喻成一场战斗,那么这场战斗既要打“突击战”,更要(gèngyào)打“持久战(chíjiǔzhàn)”。 宁远决策者明晓此理(cǐlǐ),紧盯重点环节、关键岗位、突出问题,织密(zhīmì)扎紧制度笼子,守牢“校园餐”廉洁底线。 紧盯采购、储存(chǔcún)、加工(jiāgōng)、供餐、询价等重点环节,严格落实供应准入、库存监管、食品(shípǐn)留样、联合询价、满意测评闭环机制,强化日常监督,补齐监管漏洞。比如,6月份以来,县教育局组织舜源集团、学校分管领导、食堂管理人员、家长代表组成(zǔchéng)联合询价组,开展联合询价6次(cì),同时段食材相比超市价格低11.6%。再如,每月组织开展学生膳食满意度测评,形成测评报告,线上线下公示,作为(zuòwéi)企业配送资质和学校食堂从业人员绩效评价(jìxiàopíngjià)依据。 压紧压实国企、教育、纪检监察“三方责任”。舜源集团实行子公司采购提级询价,集团纪委全程参与,前移国企监督端口;教育系统组织开展以案促改促治,常态(chángtài)整治克扣(kèkòu)学生伙食、食品质量数量(shùliàng)不(bù)(bù)合格、周带量食谱不一致、虚报冒领挤占挪用校园餐资金等问题;县纪委监委实行“一案三查”,2024年以来,全县立案查处违纪违法问题191起,形成“校园餐”问题“零容忍”的强大震慑(zhènshè)。 一严到底,不怕打持久战,宁远让“校园餐”晒(shài)在阳光下、甜在学生(xuéshēng)心头。(记者杨清 通讯员薛忠胜 徐友利 荆道滨) 更多精彩资讯(zīxùn)请在应用市场下载“央广网”客户端。欢迎提供新闻线索,24小时报料热线400-800-0088;消费者(xiāofèizhě)也可通过央广网“啄木鸟消费者投诉平台”线上投诉。版权(bǎnquán)声明:本文章版权归属(guīshǔ)央广网所有(suǒyǒu),未经授权不得转载。转载请联系:cnrbanquan@cnr.cn,不尊重原创的行为我们将追究责任。
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