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浙江北仑电厂:11234万度电涌动的红色力量

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浙江北仑电厂:11234万度电涌动的红色力量

浙江北仑电厂:11234万度电涌动的红色力量

潮新闻客户端 通讯员 陆烨(lùyè) 旭日东升,气象万千(qìxiàngwànqiān)。 当第一缕曙光越出海平面(hǎipíngmiàn),浙江北仑电厂的9台发电机组如明珠(míngzhū)熠熠生辉。在“浙”里,千余名电力人坚定干在实处、走在前列、勇立潮头的信心决心,以“拼”的姿态,“抢(qiǎng)”的劲头,提前完成2台机组检修任务,增发电量11234万度,扛起国能浙江的使命(shǐmìng)担当。 “党员,就要冲(yàochōng)在第一线” 6月6日,该厂集控室内人头攒动。运行操作员紧盯屏幕,严密监盘。维护(wéihù)骨干人员24小时(xiǎoshí)待命,确保设备安全可靠。值长(zhízhǎng)、副值长不时和浙江省调度中心保持沟通。时间一分一秒过去,在完成百余项操作后(hòu),1号(hào)63万千瓦机组、7号105万千瓦机组,完成A修后相继并网成功。 图为党员突击队奋战(fènzhàn)在检修现场 “1号、7号两台机组分别比原计划提前4天、2天并(bìng)网(wǎng),这是我们在迎峰度夏攻坚战中交出的第一份成绩单。”该厂生产副总经理周轶喆,声音沙哑,眼里布满血丝,但(dàn)话语间满是自信。 这是一场前所未有的挑战。2台机组同时A修,另有2台基建(jiàn)机组全面冲刺(chōngcì)投产目标(mùbiāo),因技术力量摊薄,参检人员承受更繁重的生产任务。 这是一场(yīchǎng)逐梦未来的远征。随着(suízhe)新机组投产,该厂将第三次成为国内最大火电厂。作为新北电的见证者和建设者,党员职工(zhígōng)满怀豪情、干劲冲天。 “此次检修(jiǎnxiū)是全年安全生产的重头戏,一定要上下协同、合力攻坚,坚决打赢这场硬仗。”动员会上,该厂党委结合今年生产经营复杂形势,动员全体职工(zhígōng)以实干(shígàn)为社会赋能,为经济助力。 卢建海和徐昶是(shì)(shì)维护部副主任,也是维护党总支支委委员。此次他俩分别担任1号、7号机组(jīzǔ)检修负责人(fùzérén)。“压力肯定有。1号机已运行34年,这次共有11项重大项目,其中汽轮机本体大修是关键。通过A修,要让老机组焕发新活力。”卢建海在生产(shēngchǎn)一线摸排滚打了20年,这是首次担任机组检修项目负责人。为确保(quèbǎo)高质量完成检修任务,他仔细研究集团标准化检修相关制度,梳理了28项重大检修节点,确定全过程(quánguòchéng)管控流程。 徐昶是第三次担任机组检修项目(xiàngmù)负责人。此次7号百万千瓦机组A修,以引风机(yǐnfēngjī)汽电双驱改造为主(wéizhǔ)线,需要完成DCS国产化改造、中压开关改造、循泵改造及引风机汽电双驱改造等项目。他介绍说:“7号机组有14个(gè)重大非标项目、11个技改项目,我们(wǒmen)只有一个目标,就是打赢这场硬仗。” 开工就是决战!从(cóng)2台机停机的(de)第一天起,检修现场就进入争分夺秒的攻坚阶段。“越是艰难,越要发挥党组织战斗堡垒作用。”运行党总支抽调精兵强将组建调试(tiáoshì)组和隔离(gélí)组,精心设计检修网络进度计划表和调试计划表,明确各岗位责任清单、责任人及进度目标(mùbiāo),并接受(jiēshòu)全员监督。维护党总支组建两支(liǎngzhī)党员突击队,选拔60余名技术骨干,成立12个党员示范岗,党员骨干在检修一线“亮身份、亮承诺、亮成果、比质量、比进度、比创新”。 初夏时节,气温节节攀升。党员张科穿好连体服,钻入7号机组锅炉尾部烟道,实施防磨防爆检查。在狭窄的空间内,他匍匐前行。突然,他发现低温(dīwēn)再热器有1根吹灰器出现吹损变薄。经扩大性检查,最终更换了32根吹灰器管屏(píng)。“是党员,就要冲在第一线(dìyīxiàn)。”走出锅炉房,张科擦(cā)了擦豆大的汗珠,胸前的党徽格外(géwài)亮眼。 金工车间(chējiān),机声隆隆、灯火通明。操作工铆足干劲,仅用10天,修复(xiūfù)完成近450件(jiàn)不同规格阀芯阀座的密封面,1月内完成2台机组22种160件的取断丝任务。 1号机汽机平台上,集团公司劳模、党员李国明的“七点(qīdiǎn)半(bàn)课堂”正在开讲。他指着汽轮机本体设备,向(xiàng)新职工夏昭锐细致讲解设备结构、原理。 面对急难险重任务,党员骨干挑大梁(tiǎodàliáng)、育新人,从锅炉房到汽机房,从集控室(kòngshì)到煤码头(mǎtóu),该厂380多名党员领跑检修主战场,为保障浙江能源供给注入强大“红色能量”。 把“不可能(kěnéng)”变成“可能” “早一天并网,就能早一天发电,各项目组要优化检修(jiǎnxiū)工序,缩短检修工期,在确保安全质量前提下,力争(lìzhēng)提前并网。”检修协调会上(huìshàng),该厂要求参检单位协同发力,以抢发电量提升全链条整体效益。 图为安健环工程师深入现场严把(yánbǎ)安全关 “1号机检修(jiǎnxiū)最难啃的(de)硬骨头,就是(shì)汽轮机(qìlúnjī)本体。”李国明是国内汽轮机改造专家,2018年,他牵头完成的1号机组增容提效改造,在技术路线、设备选型上具有创新性和探索性。经过6年运行,此次汽轮机设备解体后(hòu),他发现转子出现少有的变形(biànxíng)现象,有5块隔板(gébǎn)需(xū)调整轴向间隙。汽轮机是发电厂最核心设备之一,任何细小问题都会影响机组安全。李国明邀请厂家、国能电科院专家等(děng)现场会诊,确定最优施工方案,选配最强技术团队,连续50多天(tiān)实施24小时作业。“每天甚至每小时都在盯进度,决不能因汽轮机项目影响整体工期。”李国明说。检修负责人贺龙伟因长时间(zhǎngshíjiān)连轴转,出现右耳听力丧失,不得不住院治疗,一周后他又返岗。上下齐心,其利断金(qílìduànjīn)。5月27日,1号机组提前完成水压试验;6月6日汽轮机首次冲转一次成功,各项参数正常,提前4天并网发电。 把“不可能”变成“可能”,需要排除万难的(de)(de)勇气,也需要滴水穿石的韧劲。 夜色深深,一群戴着“安全监督检查(jiǎnchá)”红袖章的党员骨干出发了。2台机组(jīzǔ)检修同时(tóngshí)A修,加上2台机组基建调试,高峰时段厂内有3000多名建设者。“守住安全生产红线,就是守住能源(néngyuán)保供底线,守住提质增效生命线。”该厂党委成立安全、质量和文明生产等工作组,加强现场(xiànchǎng)安全质量监督检查。 党员吴剑波是维护部安健环工程师。针对夜间(yèjiān)的动火作业、有限空间作业和高处作业,他利用“夜巡”,及时遏制安全(ānquán)隐患苗头(miáotóu),并落实闭环整改。“管安全,就得有‘时时放心不下’的责任感。”老吴说。检修期间,该厂下发了43期安全环保督查通报,296起违章现象全部整改完成,确保安全风险(fēngxiǎn)可控在(zài)控、现场安全文明卫生井然有序(jǐngrányǒuxù)。 图为北仑电厂为电网提供(tígōng)强大电量 2台机组检修(jiǎnxiū)有2537个质检点(diǎn),如何实现高效管控?该厂生产技术部副主任、党员史健赟利用“智慧北电”平台,把2537个质检点连接成一张质量(zhìliàng)控制(kòngzhì)网,系统解决质量管控缺陷识别、安装(ānzhuāng)工艺、质量追溯等问题(wèntí)。比如制定轴瓦顶隙、侧隙的公差到毫米级别,通过系统精准识别缺陷,揪出并整治隐蔽问题,保障(bǎozhàng)设备健康和本质安全。在他看来,智慧化管理不仅有力提升检修质量,更通过数据积累驱动管理模式变革,从被动抢修(qiǎngxiū)转向主动预防,从成本控制驱动价值创造。 党徽闪耀,初心如磐。该厂党员骨干(gǔgàn)以只争朝夕的奋斗姿态,舍我其谁的责任担当,全面(quánmiàn)建设世界一流的千万千瓦级能源(néngyuán)基地,在中国式现代化建设中奏响最动人的红色乐章。
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