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甬江潮|“二次创业”的好时机来了吗?

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甬江潮|“二次创业”的好时机来了吗?

甬江潮|“二次创业”的好时机来了吗?

潮新闻(xīnwén) 记者 王凯艺 6月13日,一年一度(yīniányīdù)的宁波创业创新风云榜(fēngyúnbǎng)大会如期而至。尽管会场外大雨滂沱,但会场内座无虚席,企业代表们上台领奖(lǐngjiǎng)、发言,气氛超燃。 38张榜(zhāngbǎng)单、908家(人、次),浓缩着宁波经济的(de)最新活力和成就(chéngjiù)。而最为期待的是,上榜企业不论新老面孔,每年都会带来令人耳目一新的创业创新故事—— 风云榜大会现场。王鹏(wángpéng) 摄 台上,75岁的(de)宁波“外贸一姐”应秀珍慷慨发言:“中基惠通(zhōngjīhuìtōng)对美出口占比高达25%,但今年前5月还是取得了(le)(le)7.2亿美元出口额、同比增长9%的理想成绩。”来自传统(chuántǒng)家电行业的黎辉,讲述了如何利用产品差异化创新(chuàngxīn),让壁挂式洗衣机的销量牢牢占据市场第一,成功实现“二次创业”。富邦(fùbāng)集团的新掌门人宋凌杰,作为本次新设的宁波民营企业“青蓝接力”十佳榜单上的新生代代表,接棒父辈走到了台前…… 在他们身上,创业创新永远是“进行时”,面对复杂多变的外部环境,总能在博弈中“见招拆招”。脱钩断链、关税(guānshuì)风波(fēngbō)甚嚣尘上,在他们看来,恰是突破行业内卷的关键期,也是“二次创业”的好时机(hǎoshíjī)。 传统行业的价值新高(xīngāo)地 “创新(chuàngxīn)是企业最高决策人的首要任务。”对于长周期的产品创新与技术迭代,黎辉抱有足够的耐心和定力。黎辉是宁波(níngbō)吉德电器有限公司的“企二代”,接手的是传统家电企业(jiādiànqǐyè)“二次创业”的使命。 白色家电行业(jiādiànhángyè)是公认的同质化内卷“重灾区”,这家(zhèjiā)老牌(lǎopái)家电企业的业绩却逆势大涨:2024年业务增长52%,今年前5月产值近26亿元(yìyuán),同比增长398%。“唯有产品差异化创新,才能另辟蹊径,传统产业才有出路。”大会上,黎辉祭出新打法。 吉德工厂某条洗衣机(xǐyījī)生产线。王凯艺 摄 2015年吉德进入壁挂式洗衣机的(de)细分(xìfēn)赛道,产品从外观到功能(gōngnéng)全面(quánmiàn)革新,用多项发明专利(fāmíngzhuānlì)提升品牌溢价能力,首款壁挂式洗衣机自2018年上市以来,持续抢占市场份额第一的位置。“今年6·18继续领跑细分市场,目前已占据50%的市场份额。”黎辉的信心,来自企业持续创新研发构建的核心产业能力。 为此,吉德还求贤若渴招募了一流的国际化研发人才,以国内资深的研发团队为骨干,引进德、日、美等(měiděng)外籍专家及(jí)海归博士,打造老中青联合创新的人才团队,只为不拘一格打造突破性的创新产品。去年(qùnián)新投产的空调项目当年就见效了,二期明年即将上马,今年还会有AI智能冰箱投产……创新驱动(qūdòng)吉德的产品线持续扩充(kuòchōng)。 传统产业的持续创业创新,破解的不仅(bùjǐn)是内需问题,还有国产替代的技术瓶颈(píngjǐng)。 创立于1966年的海天集团,当接力棒传递至“企三代”张斌手上(shǒushàng),业务也已从(cóng)注塑机纵向拓展(tuòzhǎn)至数控机床(shùkòngjīchuáng)、伺服驱动器、激光机械等六大核心板块,产品及客户遍布130多个国家及地区,实现了从传统产业到科技型创新制造企业的跨越。 发言中(zhōng),这位“企三代”多次提及自主创新,张斌说,海天(hǎitiān)不仅要(yào)装备(zhuāngbèi)自己,还要装备全国,装备世界,这也是他接续的创业使命。“在机床关键功能部件上掌握核心技术,打破高端数控机床长期依赖(yīlài)进口的局面,提高全球市场竞争力,引领国产工业母机真正实现核心关键技术的自主可控。” 拥抱出海并购(bìnggòu)的新浪潮 创新驱动“二次创业”,打造“第二增长曲线”。从会场(huìchǎng)内到会场外,事实上,今年祭出“二次创业”大旗的宁波企业并不在(zài)少数。而且在与他们的采访(cǎifǎng)交流中,记者明显感受到民企走出去、收并购迎来(yínglái)了新浪潮。 今年(jīnnián)的风云榜大会上(shàng),雅戈尔集团董事长李如成亲自到场领奖,倒让不少人意外。因为去年开始收购动作不断的李如成,不仅要忙着(zhe)国内开新店,还要忙于国外考察,出差频繁。 雅戈尔的时尚男装(nánzhuāng)。企业供图 从去年底以74亿元收购银泰(yíntài)百货,到今年初(jīnniánchū)买下法国奢华童装品牌Bonpoint,距离“世界500强”仅一步之遥的雅戈尔,其大手笔收购或还将(jiāng)继续。 “2025年前期预计会(huì)是业绩低谷,但(dàn)收购的多个国际品牌已经开始盈利,时尚业务触底反弹的时间应该已经到来。”李如成(lǐrúchéng)在前不久的媒体采访中(zhōng)表示,在服装行业需求偏好转变的趋势下,雅戈尔会通过收购扩充品类,加快培育运动户外、休闲(xiūxián)、女装、童装、潮牌等时尚品牌。 “之前(zhīqián)是几亿元级别的收购,未来不排除更大体量的收购,但首先还是要评估(pínggū)收购的整合成本。”李如成说。 而另一家“并购王”均胜电子,今年(jīnnián)在(zài)董事长王剑峰“再创业,创新前行”的号召下,明确了“汽车+机器人Tier1”的新定位,加速开启对(duì)具身智能机器人产业相关前瞻技术与市场战略布局。 “我们将把自身在汽车核心零部件的研发与高端制造能力,加速拓展至具身智能机器人产业链上下游,谋求‘第二增长曲线’。”紧随王剑峰“二次(èrcì)创业”策略的,是(shì)资本运作的再进一步,赴(fù)港股IPO。 显然,均(jūn)胜电子希望借新一轮资本运作来拓宽国际资本市场上的融资渠道,通过“A+H”两地上市,进一步拓展(tuòzhǎn)海外业务(yèwù)、寻求国际合作。 不止是这群宁波头部企业,从上市公司到各行业的中小民企,在面对持续演进(yǎnjìn)的贸易摩擦、地缘政治等外部挑战,他们依然保持激流勇进的发展(fāzhǎn)活力(huólì)和战略定力,还有对未来发展的坚定信心。 应秀珍(左)和中基宁波集团董事长周巨乐在(zài)广交会上。黄亚珥 摄 应秀珍口中的数据也足以佐证:“中基惠通服务的平台客户超过1万家,合作供货工厂达6万余家,去年出口(chūkǒu)总额18.1亿美元,同比增长15%”“今年在美国的关税(guānshuì)扰动下,虽然1-5月对美出口的降幅较大,但总体出口额还是实现了(le)9%的同比增长”。这正是众多企业通过多元化布局,拓展(tuòzhǎn)新兴(xīnxīng)市场取得的成果。 用全球视野寻找新坐标(zuòbiāo) 从产品出海到(dào)技术出海、服务出海、产业链出海;从东盟、墨西哥,到中东欧、南美、非洲等地,宁波企业走出去的步子明显(míngxiǎn)加快,足迹也不断(bùduàn)延伸。 今年开年的首个工作日,中哲集团总投资30亿元的高端新材料项目在北仑开工。“这(zhè)笔投资将(jiāng)实现新能源汽车轮胎材料里高端合成橡胶的国产替代。在当前经济环境下(xià)投资,尽管(jǐnguǎn)压力有但信心很足。”董事长杨和荣说,这是从贸易到制造、研发的一次大转型(zhuǎnxíng),也是产业链上的一次跨界延伸。 服装、新能源(xīnnéngyuán)装备、大宗商品及(jí)新材料、消费电子……这已经是杨和荣的第N次跨界了(le)。前不久,他刚飞了趟埃及考察当地新能源产业,开启了新一轮的海外投资。“对于始终谋求(móuqiú)发展的企业来说,任何困难时期的投资何尝不是一次危中寻机。” 中哲的高端新材料项目效果图 受访者(shòufǎngzhě)供图 外部的复杂环境促使全球产业链加速重构,企业(qǐyè)则在全球化的新浪潮(xīnlàngcháo)中寻找新坐标。“在我看来,当下正是企业‘二次创业’的最好时机。”一名“70后(hòu)”宁波企业家说(shuō),这两年制造企业陆续出海、延伸‘地瓜藤蔓’,于是今年首次走出国门,到东南亚设海外公司,为了继续服务合作多年的客户,也为打开(dǎkāi)更多新兴市场做准备。 “虽然‘二次创业’并非坦途,但我坚定看好未来。因为频繁坐飞机往返东南亚,我已经(yǐjīng)飞出了‘同城化’的(de)感觉。”她说。 先飞日本(rìběn),再飞三亚,最后飞完北京才能回宁波,这是恒太商业管理集团(jítuán)董事长胡芳园一周的(de)飞行轨迹。为考察全国各地乃至海外的产业项目(xiàngmù),今年胡芳园也成了“女飞人”。她接过父辈手中“商业帝国”,面对线下综合体转入存量调整期,她通过轻(qīng)资产运营,开启了“定制化商业”的新模式。 创业创新风云榜既是“光荣榜”,也是“引领榜”。透过榜单(bǎngdān),我们看到的是发展趋势,还有企业追求(zhuīqiú)的更好的未来。
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